中建勞務及專業分包集中采購管理辦法.pdf

《中建勞務及專業分包集中采購管理辦法》講解了中國建筑股份有限公司為貫徹多項黨和國家的重要方針政策及法律條規，如新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、中央八項規定、反“四風”精神及國務院辦公廳積極推進供應鏈創新與應用的指導意見，并依照《中華人民共和國建筑法》等法規要求所訂立的辦法。此辦法旨在規范股份公司內部及其各分子公司的勞務和專業分包集中采購行為。文件詳述適用范圍涵蓋國內各子公司并指出海外分支依據當地特點靈活應用；明確七大管理原則保障企業價值最大化、遵循法律規范、強化全流程管理力度，強調清晰分配職責確保公正交易氛圍，結合誠信經營理念降低潛在風險。文中還具體分析四種可能遭遇的風險：包括因管理制度缺陷而引起的管理漏洞導致舞弊行為、對劣質分包商的選擇不慎影響工程質量和聲譽、不健全管理體系引發的法律問題、以及制度建設不足造成廉潔風險上升的問題，并針對上述情況提出管控策略。在術語定義章節明確了何謂“勞務及專業分包集中采購”，并區分了勞務與專業兩種不同性質的分包概念。接下來，《辦法》描述了從集團領導小組至三級單位各級機構的具體職責與功能劃分，并深入到交易管理模式和技術支撐體系的細節。

《中建勞務及專業分包集中采購管理辦法》適用于參與或計劃參與中國建筑股份有限公司及其各分子公司組織的相關勞務和專業分包業務活動的主體。具體來講，它不僅為中建股份公司旗下的全部子公司（涵蓋其二、三級機構）提供了一個系統的采購操作指南，也指導著那些想要同中建開展商業合作的企業或組織如何遵守中建制定的一系列規章制度進行合法有效的招投標活動。本管理辦法對于提升整個建筑業產業鏈上下游企業在合同執行過程中的效率，優化資源配臵，提高工程質量具有重要的現實意義。同時該辦法特別提醒境外分公司需參照當地的法律法規和商業習慣做相應調整以符合實際情況的需求。