《制度》安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度.doc

《制度》講解了為保障公司內(nèi)的安全生產(chǎn)，特制定了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度，明確了計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)與評比這五個(gè)環(huán)節(jié)在安全和生產(chǎn)中的同步執(zhí)行。該文件規(guī)定其主要目的在于認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針以及“管理生產(chǎn)和安全管理并重”的原則，增強(qiáng)對安全事故的預(yù)測能力和控制力，避免工傷等事故的發(fā)生。在適用范圍方面，明確此制度覆蓋公司所有車間以及各個(gè)職能部室。

對于職責(zé)劃分，《制度》指出安全辦公室承擔(dān)著“五同時(shí)”管理辦法的制訂、監(jiān)督檢查、績效評估的責(zé)任；生產(chǎn)制造部門需要在組織生產(chǎn)的過程中嚴(yán)格執(zhí)行這些管理規(guī)定；而各車間則應(yīng)于自身生產(chǎn)經(jīng)營活動開展之時(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全條例。文件強(qiáng)調(diào)企業(yè)長遠(yuǎn)及年度規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包含安全健康內(nèi)容，不僅要求設(shè)立職業(yè)安全健康的特定目標(biāo)與指標(biāo)體系、配套措施、診斷或總結(jié)機(jī)制，并需確保這些信息能夠納入整體發(fā)展規(guī)劃中且定期量化考核。

同時(shí)闡述企業(yè)在組織生產(chǎn)和安排任務(wù)過程中要遵循安全優(yōu)先的原則，在調(diào)度會議或調(diào)整生產(chǎn)因素情況下均考慮安全狀況。設(shè)備部門在組織檢修時(shí)必須向安全辦報(bào)告檢修計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)的安全保障舉措。還具體描述了在檢修作業(yè)期間的安全要求如佩戴勞動防護(hù)用品等。最后提出一套詳細(xì)的考核規(guī)則，針對忽視安全生產(chǎn)的行為予以相應(yīng)處理。

《制度》適用于制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部安全管理，特別是那些具有高危生產(chǎn)工藝或者較多操作工人直接參與生產(chǎn)的行業(yè)領(lǐng)域。這一規(guī)定能夠有效地規(guī)范生產(chǎn)流程里的每一處細(xì)節(jié)，將安全意識深入至從計(jì)劃編制到日常管理，以及具體實(shí)施過程當(dāng)中的每一個(gè)角落，無論是高層決策層制定的發(fā)展規(guī)劃還是底層工作人員的實(shí)際操作層面都需要按照上述“五同時(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)來行事。這對于防止意外事件、保障職工身體健康及生命安全、提升企業(yè)管理水平有著至關(guān)重要的意義。同樣它也為各類生產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)可以參照的框架結(jié)構(gòu)，在強(qiáng)化自身安全管控能力建設(shè)方面起到指導(dǎo)性的作用。