安環部職責和流程圖（13頁）.ppt

《安環部職責和流程圖》講解了股份有限公司的安環部在其安全生產管理中的角色與工作流程，涉及多個業務板塊及不同職能部門間的協調工作。此報告涵蓋了勞保提報和采購的詳細過程：由各經營體上報需求后匯總、填寫表格，再經采購接單人審查；隨后供應鏈設備部進行后續處理直到財務部門最后的成本審核，完成整個勞動保護用品的采購周期。對于車間的安全培訓，該文件描述了每月中旬制定并確認月度安全教育的具體步驟以及對培訓情況的監督。另外，在開展職業健康體檢部分，《安環部職責和流程圖》呈現了一套完整的操作指引，從統計各崗位危險因素、確定參與人員，直至簽訂合同與實施健康檢查，并且在結束后還需提交總名單并完成費用結算。針對危廢管理，內容闡述了廢物分類、暫存入庫，到聯系外部處理機構，同時強調需要嚴格記錄每一步操作以形成完整的管理臺賬。面對潛在的安全事故，《安環部職責和流程圖》提供了消防應急流程的全面指南，包括事故發生后的響應評估和后期事故分析。特種設備及其作業證書辦理方面介紹了申請、資料準備、審核直至最終頒發證書的過程。隱患排查流程則著重說明了通過定期現場核查找出安全隱患的方法及其整改落實。特種作業審批也有一套標準化手續用以保障特定環境下工作的安全合規性。而在危險源與環境因素辨識這一章節中則給出了如何系統化地發現企業生產過程中可能存在風險因素的工作流程，以及相應的防范策略和管控方案的制定。

《安環部職責和流程圖》適用于制造業以及其他存在工業安全生產需求的企事業單位，特別適合那些已經設立了專門安全管理或者安全部門的企業。這些企業的規模不限，無論是大型集團下的分支機構還是小型制造加工工廠均能參考使用。本指南尤其適用于內部管理人員如各部門主管、負責人等學習了解整個公司在日常運行中存在的安全相關事務是如何組織管理和具體執行的，以便于他們在各自負責領域內能夠更加準確高效地協助安環部工作，共同構建良好的企業安全生產文化。