相關(guān)方管理制度模板范本.doc

《相關(guān)方管理制度模板范本》講解了加強(qiáng)對(duì)于承包商和供應(yīng)商的安全生產(chǎn)管理的重要性與具體措施。文檔詳細(xì)描述為確保外包工程項(xiàng)目安全進(jìn)行，保證貨物質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求建立制度的目的。該文指出適用于本公司范圍內(nèi)的相關(guān)外部合作方的安全管理工作。關(guān)于承包商管理制度內(nèi)容包含明確的企業(yè)外包工程及其相關(guān)人員的管控規(guī)范，并需根據(jù)企業(yè)自身制度來控制；明確了選擇具備合法資格和相應(yīng)資質(zhì)且通過文件審查的承包單位，在雙方依法簽約前規(guī)定各自的安全責(zé)任；針對(duì)已選中的承包商提出了在施工期間遵守安全制度不得隨意轉(zhuǎn)包分包并實(shí)施獎(jiǎng)懲及應(yīng)急救援預(yù)案等要求，并強(qiáng)調(diào)事故發(fā)生的統(tǒng)一指揮。文檔同樣涵蓋了對(duì)供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)過程：由采購部門評(píng)估供應(yīng)方的多種能力和提供的化學(xué)品合法性，并通過質(zhì)量檢驗(yàn)確定樣品合規(guī)性；同時(shí)組織多部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)價(jià)從而建立合格供方名錄，以及安全生產(chǎn)小組的安全監(jiān)督管理職責(zé)。

《相關(guān)方管理制度模板范本》適用于需要引入外部合作（如外包工程或物資采購）的企業(yè)領(lǐng)域。特別是那些從事涉及一定危險(xiǎn)性或者對(duì)工程質(zhì)量和物料安全有較高要求的行業(yè)。例如化工、制造業(yè)、建筑業(yè)等對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的安全性高度敏感并且經(jīng)常依賴于第三方協(xié)作完成項(xiàng)目的單位。本文件有助于這類企業(yè)在與相關(guān)方打交道時(shí)，依據(jù)一套科學(xué)系統(tǒng)的管理體系保障安全生產(chǎn)，提高項(xiàng)目管理和產(chǎn)品質(zhì)量的控制水平，以降低安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，確保各方權(quán)益得到保障。