中建施工進度計劃的編制2022.pdf

《中建施工進度計劃的編制2022》講解了施工進度計劃的編制原則、依據和步驟，詳細描述了施工進度計劃的概念、編制原則、依據和作用。該文檔首先明確了施工進度計劃的定義，即為實現項目設定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關系所作的統籌策劃和安排。隨后，文檔詳細列出了施工進度計劃的編制原則，包括符合合同文件要求、編制的計劃應先進可行、與項目經理部的施工能力相協調、滿足企業對工程項目要求的施工進度目標、保證施工過程的均衡性和連續性、有利于節約施工成本、保證施工質量和安全等。接著，文檔介紹了編制施工進度計劃的依據，包括合同文件、設計圖紙、定額資料、外部約束條件（如水文、地質、氣象等自然情況、周邊市政道路、環境情況、地材資源可利用情況、當地政策等）和內部約束條件（如施工力量、機械設備、主要材料供應及到貨情況、資金情況、施工管理手冊要求等）。此外，文檔還闡述了施工進度計劃的作用，如確立項目施工組織機構內部各成員的責任范圍和職權、作為施工單位與相關方交流溝通的基礎、衡量進度和計算偏差的依據、明確各職能部門和施工隊的目標和方法、作為向業主和監理工程師匯報及施工索賠的依據。最后，文檔詳細介紹了施工進度計劃的編制步驟，包括確定進度計劃目標、進行工作結構分解、確定工作之間的順序關系、估算各項工作投入的資源、估算工作的持續時間、編制進度圖、編制資源需求計劃和審批并發布。

《中建施工進度計劃的編制2022》適用于建筑施工企業的項目經理、項目管理團隊、施工技術人員、工程監理人員和相關管理人員。該文檔特別適合那些需要編制和管理施工進度計劃的專業人士，幫助他們更好地理解和應用施工進度計劃的編制原則、依據和步驟，從而提高項目的管理水平和施工效率。同時，該文檔也適用于工程咨詢公司、監理公司和業主單位的相關人員，為他們在項目管理和監督過程中提供參考和指導。