安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度.docx

《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》講解了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)置及其工作內(nèi)容。項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、總工任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為中鐵二十二局集團(tuán)有限公司長西鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)，每月召開一次安全例會，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)，并組織一次安全檢查，特殊情況根據(jù)工程的安全等級和特殊部位適時進(jìn)行專項(xiàng)檢查和抽查。此外，領(lǐng)導(dǎo)小組還負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、傳達(dá)和貫徹國家、省市、部委及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和規(guī)章制度，并檢查其執(zhí)行情況；聽取各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，及時解決施工過程中的安全問題和隱患；針對下一步重點(diǎn)工作提出具體防范措施，明確責(zé)任人；配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，對事故責(zé)任者提出處理建議；組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，對安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、架子隊(duì)和個人提出獎勵建議。

《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》適用于建筑施工企業(yè)，特別是大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目部。該制度不僅明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成和職責(zé)，還詳細(xì)規(guī)定了其工作內(nèi)容和流程，有助于提高項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理中的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處理能力，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和人員安全。