園區企業新、改、擴建設項目安全設施“三同時”管理制度.doc

《園區企業新、改、擴建設項目安全設施“三同時”管理制度》講解了為減少或消除事故隱患，確保園區企業新、改、擴建項目符合有關法律法規、標準規范的要求而制定的制度。該制度涵蓋了項目的整個生命周期，從可行性研究到竣工驗收、投入生產和使用的全過程。具體職責包括園區企業負責人履行安全主體責任，園區行政部負責監管。工作程序詳細規定了可行性研究、設計、施工、驗收、投入生產和使用以及生產設備設施變更的各個環節。在可行性研究階段，要求對安全風險較大的項目進行專門的安全預評價，并編制安全設計專篇。設計階段需委托有資質的設計單位進行安全設施設計，并報安全生產監督管理部門審查。施工階段需取得施工許可證，聘請有資質的施工單位和監理單位進行施工和監督。驗收階段需委托安全評價中介機構進行安全驗收評價，并向安全生產監督管理部門申請安全設施專項驗收。投入生產和使用階段需通過安全設施單項驗收和總體竣工驗收，確保安全設施的有效運行。生產設備設施變更需重新設計并填寫申請書，采取相應的安全技術措施。此外，制度還強調了“三同時”檔案管理的重要性，要求EHS人員收集并永久保存相關資料。

《園區企業新、改、擴建設項目安全設施“三同時”管理制度》適用于園區內所有涉及新建、改建、擴建項目的企業。這些企業包括但不限于制造業、倉儲業、化工企業等，特別適用于那些存在較高安全風險的項目，如危險物品倉庫、噴油車間等。制度的實施有助于確保企業在項目實施過程中遵循國家法律法規和標準規范，有效預防和控制各類安全事故的發生，保障員工的生命安全和身體健康。