企業設備管理制度.doc

《企業設備管理制度》講解了關于設備管理內容、設備技術狀況管理和潤滑管理等方面的規范與要求。文章指出對所有設備根據技術狀況、維護狀況及管理狀況進行分類，分為完好設備和非完好設備，制定出相應的考核標準，確保生產設備達到上級的技術狀況指標要求，如年度、季度以及月份的設備綜合完好率，并將這些目標落實到各個崗位上。對于設備潤滑管理部分，強調各單位需要配置專業或兼職潤滑技術人員負責潤滑管理工作；針對每臺設備建立潤滑“五定”圖表，包括規定潤滑部位、油脂牌號、加油時間、加換油數量以及明確責任人等詳細規定，確保潤滑工作的執行與記錄。潤滑工作必須遵守油品三清潔原則（油桶、油具、加油點），定期分析化驗設備用潤滑油質，并對新潤滑油技術推廣和廢油回收做出要求。此外，對于特殊、大型和專用設備的用油要堅持定期檢查，以保障油品品質并防止因變質造成的機械損傷。

《企業設備管理制度》適用于各工業企業中的機械制造業、化工產業及其他依靠復雜機械設備開展生產活動的企業類型。該制度尤其有助于那些依賴精密加工或連續運行設備維持生產效率和服務質量的行業領域，比如冶金工業、汽車制造等行業。通過對設備進行嚴格的分類管理和潤滑標準設定，能保證各類設備處于良好的工作狀態，減少故障停機時間和維修成本，從而提升整個企業的生產效率和市場競爭力。