公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)管理制度.doc

《公司安全生產委員會管理制度》講解了安委會作為組織領導機構的重要性和運作流程，該組織由公司高層領導及相關職能部門的主要負責人構成。該制度描述了安委會的五大核心職責：其一為深入貫徹國家和上級主管部門關于勞動保護及安全生產的各項方針政策與法律條例，并依據本公司實際狀況，擬定切實可行的規章制度；其次是明確安委會每季要舉行一次全體會議，在這些會議上需要對全公司的安全生產形勢進行全面解析并做出相應總結，針對有關安全生生產方面的疑難問題進行研究探討協調、解決措施。再者則是承擔公司全面的安全生產管理工作。具體而言就是規劃出必要的安全防護手段及員工的安全保護方案，落實監督審查工作確保這些方案順利推行并達到效果。另外，當公司發生重大安全生產事件時，則需及時介入開展詳盡的調查處理，以找出事件發生的根本原因制定相應的應對辦法。最終還強調了推廣和總結先進的安全管理經驗，以及對公司內部安全生產表現突出的個人或者集體給予表彰。

《公司安全生產委員會管理制度》適用于存在高風險生產環境的大中型企業，特別是化工廠礦企業、機械制造等工業制造業行業。對于此類企業內的安全生產管理干部來說，此份文件提供了明確的行為準則與指導思路；它幫助相關管理人員深入了解安委會的角色定位、功能任務，并掌握正確開展工作的路徑與技巧。而從企業管理者的視角看，則可以憑借此規范建立起更有效的安全管理機制保障職工的生命財產安全同時減少不必要的安全隱患損失。