各班組長(zhǎng)的安全職責(zé).doc

《各班組長(zhǎng)的安全職責(zé)》講解了班組長(zhǎng)在確保車間安全生產(chǎn)方面所承擔(dān)的具體任務(wù)和職責(zé)。該文描述了遵守并執(zhí)行廠方制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督班組成員的操作合規(guī)性，確保作業(yè)過程中人員安全與健康的責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)須在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)前實(shí)施安全隱患自查，并且明確規(guī)定隱患不排除不下崗的工作準(zhǔn)則。文中也提到了班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織內(nèi)部員工進(jìn)行多形式的崗位培訓(xùn)，包括崗位級(jí)培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)及特殊危險(xiǎn)崗位培訓(xùn)等，以確保每一位員工都擁有必備的安全知識(shí)和操作技能。文件還規(guī)定班組長(zhǎng)有義務(wù)管理好本班組的勞保用品供應(yīng)與使用狀況檢查工作，保證勞保用品的有效性和必要性，糾正不規(guī)范行為。事故預(yù)防被列為班組長(zhǎng)的主要工作任務(wù)之一，要求班組長(zhǎng)不僅要關(guān)注日常的小問題整改，更需要將重大安全隱患及時(shí)提交給上級(jí)管理人員。為了維護(hù)工作區(qū)域的安全秩序，保持消防通道暢通無阻以及確保所有滅火設(shè)備與標(biāo)志的完好同樣被納入責(zé)任范圍之內(nèi)。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施作為生產(chǎn)的保障條件之一，班組長(zhǎng)需要監(jiān)督設(shè)備日常維養(yǎng)情況，及時(shí)上報(bào)故障，保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。面對(duì)突發(fā)安全事故時(shí)，文件明確了報(bào)告機(jī)制以及事故現(xiàn)場(chǎng)處理方式；對(duì)于火警，班組長(zhǎng)應(yīng)該迅速組織相關(guān)人員疏散，并積極參與救援工作；若出現(xiàn)工傷事故則需立即救助受害者并向上匯報(bào)事故具體情況，協(xié)助完成后續(xù)調(diào)查程序。最后，《各班組長(zhǎng)的安全職責(zé)》指出應(yīng)通過通報(bào)典型事故案例的形式向員工宣傳安全理念，同時(shí)也要積極推薦班組內(nèi)優(yōu)秀表現(xiàn)的個(gè)人至上級(jí)部門尋求表彰。

《各班組長(zhǎng)的安全職責(zé)》適用于制造業(yè)或其它涉及具體生產(chǎn)過程的企業(yè)。這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中包含潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，因此必須設(shè)置專人監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)范的落實(shí)，確保每個(gè)班組的負(fù)責(zé)人具備充分的安全管理意識(shí)。本文特別適合用于已經(jīng)建立良好管理體系卻希望進(jìn)一步細(xì)化和完善安全管理流程的大中型制造企業(yè)。無論是傳統(tǒng)制造業(yè)還是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的班組長(zhǎng)都能從該文中受益匪淺，在各自管轄領(lǐng)域里有效貫徹國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)定，提高全體從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)水平，降低事故發(fā)生概率。