安全生產隱患排查治理與風險預控管理制度.doc

《安全生產隱患排查治理與風險預控管理制度》講解了為實現安全生產目標，依據國家相關法律法規和公司實際情況，修訂和完善了安全生產隱患排查治理與風險預控管理制度。該制度明確了安全隱患與安全風險的區別，前者指可能導致事故的危險狀態、不安全行為和管理缺陷，后者指事故發生的可能性及其可能造成的損失。制度強調各單位應將隱患排查治理和風險預控作為基礎工作，建立相應的責任制度，實施分級管理和閉環管理。對于新開工工程、新工藝、新設備等，必須進行風險評估和隱患排查，確保不冒險作業。安全隱患治理應遵循“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產”的原則，風險預控應將安全風險降低到可容忍程度。制度還詳細規定了各級管理人員的具體職責，包括公司董事長、總經理、分管副總經理、總工程師、安監局長等，以及各業務部門和車間、區隊、班組長、職工個人的責任。各單位應保證隱患排查治理和風險預控所需的資金，并在發包、出租項目時明確安全管理職責。

《安全生產隱患排查治理與風險預控管理制度》適用于各類生產經營單位，特別是煤炭、化工、建筑等行業，旨在幫助這些單位系統地開展安全隱患排查治理和風險預控工作，提高安全生產管理水平，預防和減少安全事故的發生。該制度不僅適用于公司內部各部門和員工，也適用于與公司有業務往來的承包商和租賃單位，確保整個生產鏈條的安全可控。