風險評估管理實施細則.doc

《風險評估管理實施細則》講解了安全生產(chǎn)風險評估管理的要求，明確了如何運用有效的評估方法進行風險評估，確定風險等級，并落實相應的風險管控措施和方案，同時對風險管控的效果進行評價。該細則適用于國華徐州電力檢修公司的所有業(yè)務領(lǐng)域的風險管理，引用了多個標準和關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)，包括生產(chǎn)安全與健康管理、運行管理、檢修管理、危險物品管理、環(huán)境保護管理、變更管理、外界服務管理、緊急應變與關(guān)注公眾管理、生產(chǎn)工程項目管理等。細則還定義了多個專用術(shù)語，如風險、危險源、風險管理、風險評估、風險等級、重大危險源和風險概述等。執(zhí)行程序部分詳細描述了風險管理組織機構(gòu)的設置，包括風險評估領(lǐng)導小組、故障模式評估小組、區(qū)域風險評估小組和工作活動風險評估小組的組成。此外，還涉及了風險評估方法的選擇與培訓，包括半定量風險評估、故障模式評估、工作安全分析、定性風險評估、專題風險評估、項目管理風險評估等內(nèi)容。最后，細則還強調(diào)了制定風險評估工作計劃的重要性。

《風險評估管理實施細則》適用于國華徐州電力檢修公司及其所有業(yè)務領(lǐng)域的風險管理。該細則特別針對電力檢修行業(yè)的特點，涵蓋了從生產(chǎn)到環(huán)境管理的各個方面，旨在通過系統(tǒng)化的風險評估和管理，提升企業(yè)的安全管理水平，確保員工、財產(chǎn)和環(huán)境的安全。適用于公司各級管理人員、技術(shù)人員、一線操作人員以及參與風險評估和管理的外部專家和服務提供者。