安全生產資金提取管理制度.doc

《安全生產資金提取管理制度》講解了企業(yè)為加強安全管理，建立安全生產投入長效機制而制定的一系列規(guī)定。該制度明確了安全生產資金的提取標準，即按上年度實際營業(yè)收入的1.5%逐月計提，并詳細列出了資金使用的具體原則，包括專款專用、及時投入滿足安全生產條件所需的資金以及為旅客投保承運人責任險。此外，制度還列舉了安全投入費用的具體用途，如安全防護設施設備的完善、改造和維護，購置安裝具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置，應急救援器材的配備與維護，重大危險源和事故隱患評估，安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設，安全防護用品的配備和更新，安全生產宣傳、教育、培訓，新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用，安全設施及特種設備檢測檢驗等。同時，制度規(guī)定了安全資金的支付審批程序，從使用部門提出申請到總經理審批的各個環(huán)節(jié)。在費用管理方面，公司設立安全領導小組，負責編制年度安全費用提取和使用計劃，納入企業(yè)財務預算，并建立安全費用使用臺帳，主要負責人需對資金投入不足導致的后果承擔責任。最后，制度提到公司將根據安全生產需要調整此制度，并對安全生產工作成績優(yōu)異的部門、經理或個人給予獎勵。

《安全生產資金提取管理制度》適用于所有涉及安全生產的企業(yè)，特別是那些需要大量安全投入的行業(yè)，如交通運輸、化工、建筑施工等。該制度為企業(yè)提供了一套規(guī)范化的安全生產資金管理和使用的指導方案，幫助企業(yè)有效落實安全生產措施，提升整體安全管理水平。