XX公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決定.doc

《XX公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決定》講解了公司2017年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)。指導(dǎo)思想部分強(qiáng)調(diào)了貫徹落實(shí)國家和上級公司的安全工作要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過完善“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，踐行安全“零理念”，并全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。工作目標(biāo)明確提出了“三級輕重傷及以上人身傷害事故為零”、“二級及以上非傷亡責(zé)任事故為零”、“杜絕一般環(huán)境事件”、“官方網(wǎng)站重大輿情事件為零”以及通過三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。工作思路包括樹立生命安全“紅線”意識，踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙控預(yù)防機(jī)制，突出生產(chǎn)工藝管理和設(shè)備管理兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織、技術(shù)裝備、安全投入、素質(zhì)提升、應(yīng)急管理五個(gè)支撐，推進(jìn)安全信息管理、監(jiān)管機(jī)制、業(yè)務(wù)保安、動(dòng)態(tài)檢查、基層減負(fù)和班組管理六個(gè)方面的創(chuàng)新。工作重點(diǎn)則強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化紅線意識，確保安全生產(chǎn)的思想防線，以及加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，確保生產(chǎn)安全可控。

《XX公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決定》適用于公司各部室、中心、分廠的管理人員和一線員工，特別是安全生產(chǎn)相關(guān)的職能部門和負(fù)責(zé)人。該文件旨在指導(dǎo)公司內(nèi)部各部門在2017年的安全生產(chǎn)工作中，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理，確保公司在深化改革和扭虧增盈過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的全面提升，為公司的穩(wěn)中求進(jìn)和可持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。