事故歸因變化發展觀.docx

《事故歸因變化發展觀》講解了事故預防工作需要隨著客觀世界的不斷變化而改進。文章指出，無論是管理者還是操作者，如果不能及時適應變化，將會導致管理失誤或操作失誤，進而引發事故。外界條件的變化也可能導致機械、設備故障，最終導致事故。文中提到了幾種事故歸因理論，包括單一因素歸因理論、人物合一的事故歸因理論以及系統歸因理論（危險源理論），這些理論都強調了事故是在一系列變化中發生發展的。約翰遜發展了能量意外釋放論，引入了變化的觀點，認為任何事物都在變化中，管理者應及時發現變化并采取相應措施。文章還列舉了9種可能成為事故潛在因素的變化，包括企業內外的變化、宏觀和微觀的變化、計劃內與計劃外的變化、實際和潛在的變化、時間的變化、技術上的變化、人員的變化、勞動組織的變化以及操作規程的變化。這些變化可能導致不安全行為或不安全狀態，從而引發事故。安全管理人員應密切關注這些變化，并采取有效措施防止事故發生。

《事故歸因變化發展觀》適用于各類工業生產企業的安全管理人員、生產管理人員、操作人員以及企業高層管理者。它特別適用于那些處于快速發展和技術變革中的企業，因為這些企業在生產過程中更容易遇到各種變化，需要及時識別和應對潛在的事故風險。此外，該文章也適用于安全培訓機構和相關學術研究機構，作為培訓教材和研究參考，幫助相關人員更好地理解和應用事故預防理論。