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關 鍵  詞：

班組 評分 管理辦法

資源簡介：

《班組評分管理辦法》講解了班組評分的具體操作流程和管理規范。該辦法強調班組應根據實際情況制定憑工計分管理辦法，并需經過全體職工的同意。評分原則應遵循按勞分配、公平、公正，同時適當傾斜于技術骨干和有經驗的老工人。評分依據當日計件產量，計時工則按實際金額分配。職工每日工分需在次日班前會公布，班組長津貼由工資管理辦法統一支付，且其評分不得超過班組平均工分。班組長不得虛增工分，月末需在民管小組會上公布工分并由全體職工簽字確認。未簽字確認的工分表不能作為結算工資的依據。各分管副隊長負責監督工分管理，管理人員不定期檢查評分情況。

《班組評分管理辦法》適用于各類生產制造企業中的班組管理，特別是那些需要精細化管理和公平分配勞動報酬的企業。該辦法不僅適用于一線生產班組，也適用于其他需要按勞分配的部門。通過明確的評分管理辦法，可以有效提升員工的工作積極性和團隊凝聚力，確保生產過程的順利進行。

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