班前、班后會制度.docx

《班前、班后會制度》講解了班前會和班后會的重要性和具體實(shí)施步驟。班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時召開，由班組長主持，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會，全體班組成員必須準(zhǔn)時參加，遲到者需受處罰，未參加班前會者不得上班。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長需注意觀察員工的安全思想狀態(tài)，對于有情緒波動、精神疲倦、飲酒等情況的員工，禁止其上班。班組長需認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，并做好班前會記錄，確?！罢l主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實(shí)”。班后，班組長需將當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給區(qū)隊(duì)安全責(zé)任人。同時，強(qiáng)調(diào)所有上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。

《班前、班后會制度》適用于各類生產(chǎn)型企業(yè)，尤其是制造業(yè)、化工廠、建筑工地等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。該制度旨在通過規(guī)范班前會和班后會的流程，提高員工的安全意識，確保生產(chǎn)過程中的安全管理，減少事故發(fā)生率，保障員工的生命安全和企業(yè)的正常運(yùn)營。