
班組安全工作打假的十個(gè)方面.docx
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- 關(guān) 鍵 詞:
- 班組 安全 工作 打假 十個(gè) 方面
- 資源簡(jiǎn)介:
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《班組安全工作打假的十個(gè)方面》講解了企業(yè)在班組安全管理中存在的各種作假現(xiàn)象及其負(fù)面影響。文章指出,班組安全工作中的作假現(xiàn)象包括假重視、假傳達(dá)、假計(jì)劃、假動(dòng)作、假檢查、假制度、假知道、假匯報(bào)、假查處和假資料。這些現(xiàn)象不僅表現(xiàn)在對(duì)安全工作的表面功夫和形式主義,還體現(xiàn)在對(duì)上級(jí)指示的機(jī)械傳達(dá)、不切實(shí)際的計(jì)劃制定、缺乏真實(shí)性的檢查記錄、不嚴(yán)格執(zhí)行的安全制度、對(duì)安全生產(chǎn)方針政策的一知半解、匯報(bào)時(shí)的夸大事實(shí)、對(duì)不安全問題的輕描淡寫以及為了應(yīng)付檢查而編造的安全資料等方面。這些作假行為嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,必須堅(jiān)決予以糾正。
《班組安全工作打假的十個(gè)方面》適用于各類企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)及一線員工。通過閱讀本文,相關(guān)人員可以認(rèn)識(shí)到班組安全工作中存在的各種作假現(xiàn)象及其危害,從而采取有效措施,加強(qiáng)班組安全管理,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),本文也為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門提供了參考,幫助其更好地監(jiān)督和指導(dǎo)基層班組的安全工作。
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