供配電維護項目工程管理規定.docx

《供配電維護項目工程管理規定》講解了公司2008年度供配電維護項目工程管理的具體規定，旨在適應公司新增工程的管理需求，調動各維護項目部和人員的積極性，并進一步規范工程管理流程。文件詳細劃分了工程項目的類型，包括一般工程項目、零星工程項目和原中標工程增補項目，并明確了各自的管理主體和實施責任人。對于承包形式，規定了一般工程項目采用認標制，零星工程項目和原工程增補項目由項目部直接實施。在工程費用管理方面，文件詳細列出了各項費用的計算方法和比例，包括施工人員工資、輔助材料費、機械費、施工現場費用、車輛費用、招待費用和主材費。此外，還特別規定了工程物資管理的具體要求，包括主要設備和材料的采購方式、采購差額和數量節余的獎勵機制、剩余物資的處理以及廢舊物資的處理和獎勵。文件還涉及了其他相關規定，如風險抵押金的交納、借款額度和利率、結算管理和外包管理等。

《供配電維護項目工程管理規定》適用于供配電維護項目的各維護項目部及其相關人員，特別是項目經理和財務管理人員。該規定對工程項目的劃分、承包形式、費用管理、物資管理和其它相關事項進行了詳細說明，有助于項目部更好地理解和執行公司的管理要求，確保工程項目的順利進行和高效管理。