設備檢修管理規定.docx

《設備檢修管理規定》講解了設備檢修管理的目的、范圍、引用文件、管理職能、管理內容與要求。該規定旨在明確檢修管理部門的職責及檢修管理的具體內容與要求，確保設備檢修工作的高效、安全、有序進行。該規定適用于中海石油中捷石化有限公司的設備檢修管理工作，引用了原中石化的工業企業設備技術管理制度和中國石油化工股份有限公司滄州分公司的企業標準質量體系程序文件。管理職能方面，各生產車間負責提出設備檢修計劃，機動設備部負責審核檢修計劃并平衡資金，財務部負責下達資金計劃，技術工程部和安全環保部負責技術開發、技術改造及安全環保項目的審批并平衡資金，采辦部負責按檢修計劃采購物資。管理內容與要求方面，設備檢修分為日常計劃維修、故障臨時搶修和裝置停工大檢修。日常計劃維修由生產車間編制計劃，每月20日前上報機動設備部，經審查后納入各月生產維修綜合計劃。生產過程中臨時出現的設備搶修工作可由生產車間提出臨時計劃，機動設備部視情況臨時安排，特別緊急情況下車間可直接通知維修隊伍組織搶修。裝置停工大檢修工作由機動設備部組織實施，生產裝置停工前六個月由各車間組織編制大修工程計劃，經相關部門審查和審批后執行。大修計劃中涉及工藝動改、技術改造項目需有可行性研究報告及實施方案，并經審批后列入計劃。編制停工大檢修計劃時，必須按規定的表格填寫，確保所有項目的內容和所需材料配件清晰明了。裝置停工檢修前的準備工作包括制定兩圖二表、確保“六落實”、完成設備預制量、檢查落實預制計劃完成情況、平衡設備材料配件、落實檢修項目、運輸施工機具、配備辦公設施等。

《設備檢修管理規定》適用于中海石油中捷石化有限公司及其下屬各生產車間、機動設備部、財務部、技術工程部、安全環保部、采辦部等相關職能部門。該規定不僅為公司內部各部門提供了明確的設備檢修管理指導，還為設備檢修過程中的各項具體操作提供了詳細的流程和標準，有助于提高設備檢修效率，確保生產安全。