安全風險工點定期檢查制度.docx

《安全風險工點定期檢查制度》講解了針對不同風險等級的工點制定的定期檢查制度。對于極高度風險工點，總監(jiān)理工程師每月需到現(xiàn)場檢查指導不少于4次；對于高度風險工點，總監(jiān)理工程師每月到現(xiàn)場檢查指導不少于3次；對于中度風險工點，包保副總監(jiān)理工程師每月到現(xiàn)場檢查指導不少于2次；對于低度風險工點，包保分站長每月到現(xiàn)場指導不少于1次。現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)各自負責的風險工點的風險程度，視工程進展情況，采用逐日或隔日檢查的方式，盯控工序關鍵環(huán)節(jié)，巡查風險源狀態(tài)，并將檢查頻次及時間計劃報分站長備案。包保領導干部到現(xiàn)場檢查后的指導意見需記入單位工程監(jiān)理日記，現(xiàn)場監(jiān)理工程師則需記錄每次檢查情況及處理情況。現(xiàn)場監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的指導下開展風險工點檢查，發(fā)現(xiàn)問題時應及時報告并采取必要措施。

《安全風險工點定期檢查制度》適用于建筑施工、工程監(jiān)理等行業(yè)領域，特別適用于存在不同程度安全風險的工程項目管理。該制度為各級管理人員提供了明確的檢查頻次和職責分工，有助于提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，確保工程項目的順利進行。