登高設(shè)施管理制度.docx

《登高設(shè)施管理制度》講解了公司各部門使用的登高設(shè)施如登高梯、登高車、爬梯、罐內(nèi)爬梯、爬電桿用腳扣等的管理要求，包括設(shè)施需支腿整齊、撐檔齊全、凳面平整、安全可靠，并進(jìn)行編號管理。公司安全員每月進(jìn)行一次安全合格檢查，對不合格設(shè)施要求整改并扣罰部門安全分3分。《起重設(shè)施安全管理制度》描述了公司各部門使用的起重設(shè)施如電梯、天車、叉車、吊鏈等的管理規(guī)定，要求嚴(yán)格按設(shè)備的安全使用規(guī)程安排專人負(fù)責(zé)起吊物品，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用或帶病運行，每月進(jìn)行安全性能檢查，對違章使用、帶病使用設(shè)備的部門除整改外，還按安全制度扣罰安全分3分，有重大隱患的按重大事故隱患扣罰。《安全防護(hù)用品管理制度》闡述了公司使用酸堿崗位的防護(hù)措施，要求配備防護(hù)面罩（或眼鏡）和橡膠手套，并根據(jù)使用頻率制定發(fā)放周期，操作時必須佩戴防護(hù)用品，違者扣罰1-2分。《新購設(shè)備或新安裝設(shè)備使用管理制度》詳細(xì)介紹了新購置或新安裝設(shè)備啟用時的管理流程，包括執(zhí)行設(shè)備起用會簽制，由使用部門負(fù)責(zé)人組織論證運行方案的可行性，經(jīng)審批后方可使用，制定試車方案、記錄、應(yīng)急預(yù)案，并組織崗位人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作程序和安全規(guī)程，試車完成后進(jìn)行總結(jié)評價，經(jīng)審批后正式投入運行。《工藝變更管理制度》規(guī)定了公司各車間進(jìn)行工藝變更時的管理要求，包括制定新工藝方案，說明變更目的、操作程序、考察項目、原始記錄、負(fù)責(zé)人等，同時制定應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后進(jìn)行變更，實驗結(jié)束后提交總結(jié)報告和方案評估結(jié)論，經(jīng)批準(zhǔn)后正式推行新工藝。

《登高設(shè)施管理制度》適用于公司各部門使用登高設(shè)施的管理和維護(hù)人員，尤其是負(fù)責(zé)登高設(shè)施安全檢查和管理的安全員。《起重設(shè)施安全管理制度》適用于公司各部門使用起重設(shè)施的管理和操作人員，特別是負(fù)責(zé)起重設(shè)施安全性能檢查和管理的安全員。《安全防護(hù)用品管理制度》適用于公司使用酸堿崗位的操作人員和管理人員，特別是負(fù)責(zé)防護(hù)用品配備和使用的安全管理人員。《新購設(shè)備或新安裝設(shè)備使用管理制度》適用于公司新購置或新安裝設(shè)備的使用部門負(fù)責(zé)人、工程動力部相關(guān)人員以及設(shè)備管理部門經(jīng)理。《工藝變更管理制度》適用于公司各車間進(jìn)行工藝變更的管理和操作人員，特別是負(fù)責(zé)新工藝方案制定、審批和實施的主管經(jīng)理和技術(shù)人員。