工程有限公司安全生產(chǎn)管理辦法.docx

《工程有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》講解了企業(yè)如何強化安全生產(chǎn)管理，改善勞動條件，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，減少各類事故，提高社會信譽和經(jīng)濟(jì)效益。該辦法根據(jù)國家法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況制定。辦法強調(diào)了“安全第一，預(yù)防為主”、“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題。辦法適用于公司及所屬分公司、工程項目部和直屬單位。公司年度安全控制目標(biāo)為“三消滅、兩嚴(yán)防、一控制”，具體包括消滅員工因工死亡事故、消滅因工程施工造成的鐵路行車險性以上事故、消滅車輛、機械設(shè)備或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的事故，嚴(yán)防員工非因工死亡事故和分承包企業(yè)員工死亡事故，控制員工因工傷亡事故。公司通過簽訂安全包保責(zé)任狀，明確責(zé)任目標(biāo)和獎罰條款，年終進(jìn)行考核，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位進(jìn)行表彰并兌現(xiàn)獎金，對未完成安全目標(biāo)的單位進(jìn)行通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。此外，辦法還建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級各類人員的崗位責(zé)任，規(guī)定了董事長、總經(jīng)理、直接分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人以及總工程師的具體職責(zé)。

《工程有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》適用于工程有限公司及其所屬分公司、工程項目部和直屬單位。這些單位可以依據(jù)本辦法制定實施細(xì)則或相應(yīng)的管理辦法，確保安全生產(chǎn)的各項措施得到有效落實。該辦法特別適用于建筑施工行業(yè)的企業(yè)，旨在通過明確的安全目標(biāo)和責(zé)任分工，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，減少安全事故，保障員工的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。