對外承包檢修項目管理辦法.docx

《對外承包檢修項目管理辦法》講解了新疆華電紅雁池發電有限責任公司對外承包檢修項目的管理職責、內容、方法、要求和程序，旨在確保外委檢修工作的安全、質量和進度。該辦法詳細規定了各相關部門的職能，包括生產技術部負責審核、協調、檢查及監督對外承包檢修項目，組織重要項目的質量驗收，并對施工方案與工期進行變更管理；計劃營銷部負責外委承包單位的資質審核、建立名單錄以及招投標和合同簽訂工作；設備維護部承擔現場管理和大修質量的檢查驗收任務，確保檢修過程中的安全、進度和工藝標準；發電運行部需提前準備檢修條件，合理安排人員并執行安全措施；安全監察部則專注于特殊工種的安全檢查、簽訂安全協議及審查安全培訓情況。此外，該辦法還明確了外委檢修管理的具體流程，如開工前完成各項協議簽訂、提供檢修網絡圖和質量見證點、編制施工組織設計手冊、按照進度圖合理安排資源、及時申請工期調整、提交技術人員資質證書和技術交底等準備工作，以確保檢修工作順利開展。

《對外承包檢修項目管理辦法》適用于新疆華電紅雁池發電有限責任公司及其下屬部門在進行外委檢修項目時的管理工作。具體來說，它為生產技術部、計劃營銷部、設備維護部、發電運行部和安全監察部等相關部門提供了明確的操作指南，確保各部門能夠協同合作，高效地完成對外承包檢修項目的管理工作。此辦法不僅適用于大型機組的大修和小修項目，也涵蓋了其他需要借助外部力量完成的檢修和施工任務。通過規范化的管理流程，提高了檢修工作的效率和安全性，保障了發電設備的正常運行。