工作安全分析.ppt

《工作安全分析》講解了風險的概念及其不可避免性，指出很多風險是可以接受的，并強調不同個體和組織對風險的可接受程度各不相同。文中提到安全改進的過程在于逐步降低風險的可接受程度。文章還詳細介紹了識別、評價并控制風險的方法，如利用經驗、知識及JSA等工具來將風險控制在可接受范圍內。文中闡述了什么是JSA（工作安全分析），即一種普遍應用于歐美企業安全管理中用于作業安全分析與控制的管理工具。它通過將一項作業分解為幾個步驟，識別每個步驟可能存在的問題與危險，進而找到控制這些危險的有效措施，以此減少甚至消除事故發生。文中還描述了JSA的作用，包括消除重大危害、實現規章政策需求、納入團隊管理以改善對危害的認識或增強識別新危害的能力，確保控制措施有效落實，持續改善安全標準和工作條件，以及減少事故的發生。此外，該文指出了JSA的應用領域，例如新的作業、改變現有作業、非常規作業、承包商作業和事故調查。同時，文中也明確了JSA不適用的情況，如危害/風險明確且已被清楚了解的工作、已有標準操作程序的工作以及其他需要用專門方法進行危害分析的工作。最后，《工作安全分析》講解了JSA的具體流程，包括將要做的作業任務按順序分成幾個步驟，按步驟識別危害，分析評估風險，制定控制危害的措施，并將JSA分析結果與員工溝通，定期評審和持續改進。

《工作安全分析》適用于廣泛的行業領域，特別是那些存在潛在高風險作業的企業和機構，如制造業、建筑業、化工行業等。對于任何需要進行作業安全分析與控制管理的場所，無論是大型跨國企業還是小型本地公司，都可以從這篇文章中受益。具體而言，它適用于從事新作業項目開發、調整現有作業流程、處理非常規作業情況、管理承包商作業以及進行事故調查的相關人員。此外，文中提供的信息對于希望優化自身安全管理體系、提高員工安全意識并確保符合相關法規要求的企業管理者和技術人員也非常有價值。總之，所有關注作業安全、希望提升安全管理水平以保障員工健康與安全的個人和組織都應參考這份文檔。