2020版工程項目管理制度匯編(150類近800頁).docx

《2020版工程項目管理制度匯編》講解了工程項目從總體原則到具體實施的全方位管理制度。該匯編分為八個部分，涵蓋了項目部定員定崗情況、人力資源管理制度、項目部施工技術管理、試驗管理制度、成本及合同管理制度、安全質量環保管理制度以及物資管理制度等內容。在項目部定員定崗部分，詳細列出了項目部人員編制及配置表、部門設置和機構及崗位職責。人力資源管理制度部分則包含了好班子創建活動實施細則、干部任免實施細則、后備干部推薦培養實施細則、見習管理實施細則、專家管理實施細則、員工調配實施細則、辭職管理實施細則、員工休息休假管理實施細則、員工考勤管理實施細則、員工獎懲管理實施細則、職稱申報、技能鑒定評價管理、領導人員薪酬管理、員工薪酬管理、項目績效考核、員工績效考核、勞動工資統計、職（民）工夜校管理、送培管理和臨時性用工管理等。項目部施工技術管理部分涉及技術管理機構、技術管理分工及職責、技術管理流程及內容、圖紙會審制度、施工組織設計管理制度、施工方案管理制度、技術交底管理制度、技術交接制度、過程控制管理制度、安全技術管理制度、重大問題請示報告制度、施工技術類型標準規范管理制度、工程資料管理制度、技術資料簽字制度、技術數據復核及檢算制度、設計變更洽商管理制度、測量管理復核制度、分包技術管理制度、施工質量檢查與驗收管理制度和技術總結管理制度。試驗管理制度部分包括崗位責任制、委托試驗管理制度、樣品流轉制度、實驗儀器設備管理制度、原始記錄和數據處理程序、檢測報告審批制度、不合格品管理制度、安全與環保管理制度、試驗資料管理制度和試驗管理流程。成本及合同管理制度部分則有成本管理實施細則和成本核算實施細則。安全質量環保管理制度部分詳細闡述了安全生產管理實施細則、安全生產責任制管理實施細則、班前安全講話管理實施細則、安全生產教育培訓實施細則、安全交底實施細則、安全生產會議實施細則、安全風險及應急管理實施細則、特種作業人員管理實施細則、安全檢查與隱患排查治理實施細則、安標工地建設（文明施工）管理實施細則、事故報告及調查處理實施細則、消防安全管理實施細則、民用爆炸物品管理實施細則、易燃易爆、有毒有害物品管理實施細則、營業線施工安全管理實施細則、高處作業安全管理實施細則、臨時用電安全管理實施細則、起重吊裝安全管理實施細則、職業健康管理實施細則、環境保護及水土保持管理實施細則、創優質工程管理實施細則、工程質量旁站監督管理實施細則、項目負責人施工現場帶班生產制度、生產安全獎懲問責制度、質量責任制度、質量檢查驗收制度、原材料、半成品和成品標識管理制度和安全生產費用管理細則。物資管理制度部分則包括物資計劃管理實施細則、材料限價確定與公布管理實施細則、物資采購管理實施細則、物資采購合同管理實施細則、物資驗收實施細則和物資倉庫管理實施細則。

《2020版工程項目管理制度匯編》適用于建筑行業的各類工程項目，尤其是大型基礎設施建設項目。該匯編為項目經理、項目管理人員、技術人員、安全管理人員、質量管理人員和物資管理人員提供了全面的制度指導，幫助他們在項目的各個階段規范操作、提高效率、確保安全和質量。通過遵循這些制度，可以有效提升項目管理水平，降低風險，實現項目的順利推進和成功交付。