鄭新金昌(新密)煤業(yè)有限公司“3?2”較大頂板事故.docx
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鄭新金昌(新密)煤業(yè)有限公司“3?2”較大頂板事故.docx
《鄭新金昌(新密)煤業(yè)有限公司“32”較大頂板事故》講解了2016年3月2日發(fā)生在鄭新金昌(新密)煤業(yè)有限公司的一起嚴(yán)重頂板事故。該事故造成7人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)942萬(wàn)元,且礦方存在瞞報(bào)行為,僅上報(bào)2人死亡。報(bào)告深入剖析了導(dǎo)致此次事故的直接原因和間接原因。直接原因是11011采煤工作面采用單體支柱放頂煤開(kāi)采工藝,在過(guò)廢棄老巷時(shí)未采取安全防護(hù)措施,違章指揮工人拆除老巷U型鋼支架,導(dǎo)致頂板冒落,老空區(qū)泥漿、碴石潰出。間接原因包括煤礦內(nèi)部管理混亂、違規(guī)組織生產(chǎn)、技術(shù)管理缺失、使用國(guó)家明令禁止的設(shè)備及工藝、未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)等。此外,鄭煤集團(tuán)及鄭新公司對(duì)金昌煤礦的監(jiān)督管理不到位,未能有效制止其違規(guī)行為。新密市政府及其煤炭管理局、西大街辦事處在落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)方面督促監(jiān)管不力,未能有效查處違規(guī)偷生產(chǎn)行為。為防止類似事故再次發(fā)生,報(bào)告提出了一系列防范措施,包括加強(qiáng)安全管理、技術(shù)管理、隱患排查治理,并要求鄭新公司、鄭煤集團(tuán)及地方政府部門切實(shí)履行職責(zé),確保煤礦依法依規(guī)生產(chǎn)。
《鄭新金昌(新密)煤業(yè)有限公司“32”較大頂板事故》適用于煤礦企業(yè)及其相關(guān)管理部門。具體而言,適用于從事井工煤礦開(kāi)采的企業(yè),尤其是那些采用單體支柱放頂煤開(kāi)采工藝的企業(yè);適用于煤礦企業(yè)的各級(jí)管理人員和技術(shù)人員,幫助他們了解事故原因,吸取教訓(xùn),改進(jìn)安全管理措施;適用于地方煤炭管理部門和安全監(jiān)管部門,如新密市煤炭管理局及類似機(jī)構(gòu),為其提供監(jiān)督檢查依據(jù),確保轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī);適用于煤礦企業(yè)的上級(jí)管理單位,如鄭煤集團(tuán)及其下屬分公司,指導(dǎo)其加強(qiáng)對(duì)兼并重組煤礦的監(jiān)督管理,杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。