《人力資源資料-崗位分析之工作要素分析法》講解了工作要素法（Job Element Method，簡稱JEM）作為一種從工作本身出發，研究組成該工作的各種要素并對成功完成該工作所必須具有的人員特征進行分析的工作分析系統。JEM是典型的開放式的人員導向性工作分析系統，由專家級別的崗位任職者或上級組成的主題專家小組對具有顯著影響作用的個性化要素進行篩選、確定和描述，界定其含義并評估。此方法旨在識別成功任職者展現的行為特征，并將其應用于招聘與甄選測試中。它不僅關注具體崗位，更關注具有某一相似特征的工作群組。文中列舉了常見的要素類型，如知識、技術、能力、工作習慣和個人特征，并強調選擇要素時應遵循必要性、代表性和缺失性的原則。此外，文檔詳細介紹了JEM的實施步驟，包括收集、整理和提煉工作要素表及劃分分析維度等過程，確保收集全面且準確的工作要素，隨后通過分類篩選和界定解釋形成最終的工作要素清單。
《人力資源資料-崗位分析之工作要素分析法》適用于需要深入了解和應用工作分析系統的各類組織和企業，尤其是那些致力于優化招聘流程、提高員工匹配度和績效管理的人力資源部門。它為人力資源管理者提供了科學的方法論支持，幫助他們識別和選擇最適合特定工作類型的候選人。無論是大型企業的高層決策者，還是中小型企業的人事專員，都可以從中受益。同時，對于從事職業規劃和人才測評的專業人士來說，這份資料也提供了寶貴的工作要素分析框架，有助于提升專業服務水平。
