《機電隊雙基建設制度和實施辦法》講解了永龍金鑫（登封）煤業有限公司機電隊為加強“雙基”建設，即基礎建設和基層建設，所制定的一系列具體措施。該文件描述了成立“雙基”建設考核領導小組及其職責劃分，確保各項安全管理制度能夠有效落實。組長負責總體考核與計劃制定，副組長則側重于具體操作執行及協助組長進行標準考核，而核算員的任務是記錄職工出勤、安全績效等信息，為工資分配提供依據。文中強調了通過量化考核班組安全管理和職工個人行為，使安全結構工資分配更加科學合理，以此激發員工和班組的安全管理積極性，實現從員工到區隊的自我管理，構建長效安全管理機制。為了達到這一目標，機電隊采用二級考核模式，即區隊對班組以及班組對個人的考核，考核內容涵蓋了現場安全管理、加工質量、生產任務完成情況等多個方面，并設有獎勵項目鼓勵創新和表彰先進。考核結果直接影響月度安全結構工資的發放，從而促進各級人員自覺遵守安全生產規定。
《機電隊雙基建設制度和實施辦法》適用于煤炭行業的機電隊及其相關管理部門。此文件特別針對那些希望提升內部安全管理效率，增強員工安全意識的企業。它為機電隊提供了詳細的指導方針，幫助其建立和完善以安全為核心的基礎建設和基層管理工作體系。通過明確的職責分工、嚴格的考核機制以及合理的激勵措施，該辦法不僅有助于預防各類安全事故的發生，還能促使企業形成良好的安全文化氛圍，適合所有重視安全生產并致力于持續改進的煤炭企業機電部門使用。
