《調(diào)度室信息管理辦法》講解了為強(qiáng)化生產(chǎn)信息調(diào)度管理，健全強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)而制定的具體措施。該辦法描述了組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，包括主任、副主任和若干名調(diào)度員等人員構(gòu)成，并規(guī)定了24小時(shí)值班制及相應(yīng)職責(zé)分配。文件強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格依據(jù)煤礦安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)指揮，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，確保按時(shí)完成各類生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，它明確了調(diào)度室需組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，監(jiān)督各單位執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，按上級(jí)要求組織生產(chǎn)，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題有下達(dá)調(diào)度命令的權(quán)力。在事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)按規(guī)定匯報(bào)并組織救援恢復(fù)生產(chǎn)。此外，還要求掌握產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)存動(dòng)態(tài)，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入實(shí)際提出有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)。文件詳細(xì)規(guī)定了落實(shí)崗位責(zé)任制，建立完整的原始記錄、臺(tái)賬、記錄本、圖表等資料定期歸檔保存，以及具體的臺(tái)賬內(nèi)容和圖表牌板要求，如全礦產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)存綜合臺(tái)賬、采掘工程平面圖等。對(duì)于調(diào)度匯報(bào)制度，辦法明確各關(guān)鍵地點(diǎn)和單位必須按時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)運(yùn)行情況及相關(guān)參數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量確認(rèn)匯報(bào)制度，保障事故報(bào)告暢通。
《調(diào)度室信息管理辦法》適用于煤礦行業(yè)中的各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)，尤其是設(shè)有專門(mén)調(diào)度室的企業(yè)。其涵蓋范圍包括但不限于煤礦井下的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如采煤、掘進(jìn)等作業(yè)面及其輔助單位。此辦法旨在為這些部門(mén)提供一套詳盡的信息管理和應(yīng)急響應(yīng)指南，以確保所有生產(chǎn)活動(dòng)都能在安全、有序的前提下進(jìn)行，幫助相關(guān)工作人員更好地履行職責(zé)，提高整體生產(chǎn)效率，減少安全事故的發(fā)生概率。無(wú)論是從事日常生產(chǎn)調(diào)度指揮的一線員工，還是負(fù)責(zé)安全管理的高層管理者，均能從本辦法中獲得指導(dǎo)性意見(jiàn)，從而加強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
