調度室信息管理辦法.docx

《調度室信息管理辦法》講解了為強化生產信息調度管理，健全強有力的生產調度指揮系統而制定的具體措施。該辦法描述了組織機構設置，包括主任、副主任和若干名調度員等人員構成，并規定了24小時值班制及相應職責分配。文件強調嚴格依據煤礦安全規程進行生產指揮，秉持“安全第一、預防為主”的思想，確保按時完成各類生產任務。同時，它明確了調度室需組織協調解決生產中遇到的問題，監督各單位執行生產計劃，按上級要求組織生產，對威脅安全生產的重大問題有下達調度命令的權力。在事故發生時，應按規定匯報并組織救援恢復生產。此外，還要求掌握產運銷存動態，做好上情下達、下情上報工作，深入實際提出有利于安全生產的意見。文件詳細規定了落實崗位責任制，建立完整的原始記錄、臺賬、記錄本、圖表等資料定期歸檔保存，以及具體的臺賬內容和圖表牌板要求，如全礦產運銷存綜合臺賬、采掘工程平面圖等。對于調度匯報制度，辦法明確各關鍵地點和單位必須按時向調度室匯報運行情況及相關參數，嚴格執行安全質量確認匯報制度，保障事故報告暢通。

《調度室信息管理辦法》適用于煤礦行業中的各級生產調度部門，尤其是設有專門調度室的企業。其涵蓋范圍包括但不限于煤礦井下的各個生產環節，如采煤、掘進等作業面及其輔助單位。此辦法旨在為這些部門提供一套詳盡的信息管理和應急響應指南，以確保所有生產活動都能在安全、有序的前提下進行，幫助相關工作人員更好地履行職責，提高整體生產效率，減少安全事故的發生概率。無論是從事日常生產調度指揮的一線員工，還是負責安全管理的高層管理者，均能從本辦法中獲得指導性意見，從而加強整個企業的安全生產管理水平。