《放炮管理日分析會議制度》講解了放炮管理日分析會議的主要任務(wù)、參會人員及職責(zé)分配，以及會議召開的時(shí)間和頻率。該制度描述了會議的任務(wù)是查找并分析日常放炮作業(yè)中出現(xiàn)的問題，并商討相應(yīng)的解決措施；同時(shí)傳達(dá)上級關(guān)于放炮的重要指示、決議和會議精神；學(xué)習(xí)放炮管理的相關(guān)制度和規(guī)定；了解各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況。在主持方面，由分管放炮副區(qū)長負(fù)責(zé)主持會議，若其無法出席，則由分管放炮技術(shù)員代為主持。對于參會人員的規(guī)定為放炮正副隊(duì)長和夜、中班的至少各一名班長必須參加，確保不同班次的意見和問題能夠得到反映。會議每天召開一次（星期天除外），定于每天11：15開始，如有變動需提前通知。為了保證會議紀(jì)律，對遲到早退或無故缺席者設(shè)定了罰款機(jī)制。此外，強(qiáng)調(diào)與會人員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，積極參與討論，充分發(fā)揚(yáng)民主精神以提高效率，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容并及時(shí)貫徹執(zhí)行，同時(shí)指定分管放炮技術(shù)員負(fù)責(zé)記錄會議。
《放炮管理日分析會議制度》適用于煤礦開采等涉及放炮作業(yè)的企業(yè)單位。這些單位需要定期對放炮作業(yè)進(jìn)行安全檢查和評估，以確保生產(chǎn)過程中的安全性。本制度特別適合那些具有復(fù)雜地下工程結(jié)構(gòu)或者面臨較高地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的礦山企業(yè)，因?yàn)檫@些企業(yè)的放炮作業(yè)更頻繁且更具挑戰(zhàn)性。它還適用于參與放炮工作的各級管理人員和技術(shù)人員，包括但不限于放炮隊(duì)長、班長以及相關(guān)技術(shù)人員，幫助他們及時(shí)掌握最新的放炮管理政策和技術(shù)要求，確保工作順利進(jìn)行。
