放炮管理日分析會議制度.docx

《放炮管理日分析會議制度》講解了放炮管理日分析會議的主要任務、參會人員及職責分配，以及會議召開的時間和頻率。該制度描述了會議的任務是查找并分析日常放炮作業(yè)中出現(xiàn)的問題，并商討相應的解決措施；同時傳達上級關于放炮的重要指示、決議和會議精神；學習放炮管理的相關制度和規(guī)定；了解各項規(guī)定的落實情況。在主持方面，由分管放炮副區(qū)長負責主持會議，若其無法出席，則由分管放炮技術員代為主持。對于參會人員的規(guī)定為放炮正副隊長和夜、中班的至少各一名班長必須參加，確保不同班次的意見和問題能夠得到反映。會議每天召開一次（星期天除外），定于每天11：15開始，如有變動需提前通知。為了保證會議紀律，對遲到早退或無故缺席者設定了罰款機制。此外，強調(diào)與會人員應做好準備工作，積極參與討論，充分發(fā)揚民主精神以提高效率，認真聽取會議內(nèi)容并及時貫徹執(zhí)行，同時指定分管放炮技術員負責記錄會議。

《放炮管理日分析會議制度》適用于煤礦開采等涉及放炮作業(yè)的企業(yè)單位。這些單位需要定期對放炮作業(yè)進行安全檢查和評估，以確保生產(chǎn)過程中的安全性。本制度特別適合那些具有復雜地下工程結(jié)構或者面臨較高地質(zhì)災害風險的礦山企業(yè)，因為這些企業(yè)的放炮作業(yè)更頻繁且更具挑戰(zhàn)性。它還適用于參與放炮工作的各級管理人員和技術人員，包括但不限于放炮隊長、班長以及相關技術人員，幫助他們及時掌握最新的放炮管理政策和技術要求，確保工作順利進行。