造價(jià)經(jīng)驗(yàn)和技巧-設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的影響.doc

《造價(jià)經(jīng)驗(yàn)和技巧-設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的影響》講解了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期規(guī)劃工作對(duì)成本管理的重要影響，特別是設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段的成本控制。文章指出，地產(chǎn)商獲利需要從降低開發(fā)成本入手，除了提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品外，還應(yīng)該嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。房地產(chǎn)開發(fā)成本包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)、建安費(fèi)等多方面。成本管理涉及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面，在設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等不同階段挖掘潛力，降低成本。文中強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)階段是成本控制的關(guān)鍵，盡管設(shè)計(jì)費(fèi)占建安成本比例不大，但對(duì)工程造價(jià)影響巨大，可達(dá)到75%左右。設(shè)計(jì)方案不僅要注重社會(huì)效益，還需具備經(jīng)濟(jì)合理性。文章提出通過(guò)推行設(shè)計(jì)招標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位、開展限額設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、加強(qiáng)出圖前審核等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的有效成本控制。這些措施不僅有助于優(yōu)選設(shè)計(jì)單位，還能促進(jìn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，確保施工可能性與經(jīng)濟(jì)性，減少施工階段的洽商、變更及返工現(xiàn)象，從而保障投資限額不輕易突破。

《造價(jià)經(jīng)驗(yàn)和技巧-設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的影響》適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑設(shè)計(jì)單位以及參與項(xiàng)目前期規(guī)劃工作的相關(guān)人員。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商而言，該文為其提供了降低開發(fā)成本的具體路徑和方法，特別是在設(shè)計(jì)階段的成本控制策略上給予詳細(xì)指導(dǎo)。建筑設(shè)計(jì)單位可以從文中獲得如何優(yōu)化設(shè)計(jì)方案以滿足經(jīng)濟(jì)合理性的思路，確保在追求設(shè)計(jì)創(chuàng)新的同時(shí)兼顧成本效益。此外，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃的工作人員也能從中學(xué)習(xí)到如何在委托設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效控制造價(jià)，提高項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。