《煤礦調度室管理制度》講解了煤礦調度室的管理規范、職責權限以及工作程序，旨在全面完成礦井全年原煤產量和掘進總進尺等各項指標。通過規范調度管理程序，充分發揮調度室的職能作用，提高工作效率和管理水平，確保礦井安全生產有序進行。該制度明確了調度室在生產礦長領導下負責全礦日常生產組織和指揮，均衡地組織生產，完成礦井的各項生產任務。同時，調度室需負責召開生產會及平衡會，督促落實會議決定，及時協調解決生產問題，并對影響安全生產的問題下達調度命令。此外，調度室有權檢查作業場所，發現不安全隱患時可責令停止作業并落實整改，對“三違”人員及相關單位進行處罰。在工作程序方面，調度員需提前到班辦理交接手續，核對班作業計劃和出勤人數，定時調度基層單位生產情況，協助值班領導匯總生產計劃，做好記錄并向領導匯報。每月還需做出生產完成情況分析，預測下月生產動態和發展趨勢。
《煤礦調度室管理制度》適用于煤礦企業的內部管理，特別是涉及全礦調度、安全、生產和經營管理的部門。該制度為調度室工作人員提供了明確的操作指南，確保其能夠在生產礦長的領導下有效組織和指揮日常生產活動，保障礦井的安全和高效運作。適用于所有參與煤礦生產的單位和個人，包括各區隊、班組以及其他輔助單位，確保各單位能夠按照制度要求執行生產任務，配合調度室的工作安排，共同維護煤礦生產的安全和穩定。
