煤礦調(diào)度室管理制度.docx

《煤礦調(diào)度室管理制度》講解了煤礦調(diào)度室的管理規(guī)范、職責(zé)權(quán)限以及工作程序，旨在全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺等各項(xiàng)指標(biāo)。通過規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，提高工作效率和管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。該制度明確了調(diào)度室在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)組織和指揮，均衡地組織生產(chǎn)，完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，調(diào)度室需負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)會(huì)及平衡會(huì)，督促落實(shí)會(huì)議決定，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題，并對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題下達(dá)調(diào)度命令。此外，調(diào)度室有權(quán)檢查作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)可責(zé)令停止作業(yè)并落實(shí)整改，對(duì)“三違”人員及相關(guān)單位進(jìn)行處罰。在工作程序方面，調(diào)度員需提前到班辦理交接手續(xù)，核對(duì)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)，定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)情況，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總生產(chǎn)計(jì)劃，做好記錄并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每月還需做出生產(chǎn)完成情況分析，預(yù)測(cè)下月生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。

《煤礦調(diào)度室管理制度》適用于煤礦企業(yè)的內(nèi)部管理，特別是涉及全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的部門。該制度為調(diào)度室工作人員提供了明確的操作指南，確保其能夠在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下有效組織和指揮日常生產(chǎn)活動(dòng)，保障礦井的安全和高效運(yùn)作。適用于所有參與煤礦生產(chǎn)的單位和個(gè)人，包括各區(qū)隊(duì)、班組以及其他輔助單位，確保各單位能夠按照制度要求執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，配合調(diào)度室的工作安排，共同維護(hù)煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。