安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行管理辦法.docx
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安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行管理辦法.docx
《安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行管理辦法》講解了xx煤炭開(kāi)發(fā)有限公司針對(duì)礦井所屬各單位的安全、生產(chǎn)、銷售及重大突發(fā)事件,通過(guò)采用調(diào)度網(wǎng)絡(luò)與電話調(diào)度,報(bào)表傳送等手段,確保24小時(shí)值班制度有效運(yùn)行的詳細(xì)規(guī)定。該辦法明確了調(diào)度中心負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮工作,包括按周期完成原煤產(chǎn)量、開(kāi)拓掘進(jìn)等任務(wù),召開(kāi)各類生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議解決生產(chǎn)中的具體問(wèn)題,貫徹安全生產(chǎn)方針并及時(shí)處理威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以保證均衡生產(chǎn)和正常運(yùn)作。此外,調(diào)度中心還需做好信息傳達(dá)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行跟蹤落實(shí),并向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況。文檔還強(qiáng)調(diào)了調(diào)度人員的具體職責(zé),如掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),處理當(dāng)班重要問(wèn)題,記錄事故并安排處理,傳達(dá)上級(jí)指示,制止違章行為,以及參與班前作業(yè)會(huì)議為生產(chǎn)做準(zhǔn)備等。同時(shí),規(guī)定了調(diào)度會(huì)議制度,包括每日碰頭會(huì)和班前調(diào)度會(huì)的時(shí)間、參會(huì)人員及其內(nèi)容程序,要求做好準(zhǔn)備工作,控制會(huì)議時(shí)間,傳達(dá)安全生產(chǎn)方針政策,并根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。
《安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行管理辦法》適用于煤炭開(kāi)采行業(yè),特別是對(duì)于具備一定規(guī)模的煤礦企業(yè),旨在規(guī)范其內(nèi)部安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心的運(yùn)行管理。適用于從事煤炭開(kāi)采、加工和銷售的企業(yè),尤其適合那些需要嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)規(guī)范,確保24小時(shí)不間斷生產(chǎn)監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng)的企業(yè)。此辦法能夠幫助相關(guān)企業(yè)建立健全的信息調(diào)度機(jī)制,提高生產(chǎn)效率和安全管理水平,確保企業(yè)在遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的前提下,實(shí)現(xiàn)高效有序的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。這不僅有助于提升企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),還能增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。