安全生產信息調度中心運行管理辦法.docx

《安全生產信息調度中心運行管理辦法》講解了xx煤炭開發有限公司針對礦井所屬各單位的安全、生產、銷售及重大突發事件，通過采用調度網絡與電話調度，報表傳送等手段，確保24小時值班制度有效運行的詳細規定。該辦法明確了調度中心負責全礦日常生產的組織和指揮工作，包括按周期完成原煤產量、開拓掘進等任務，召開各類生產調度會議解決生產中的具體問題，貫徹安全生產方針并及時處理威脅安全生產的重大問題，掌握生產動態以保證均衡生產和正常運作。此外，調度中心還需做好信息傳達工作，對領導指示進行跟蹤落實，并向上級匯報生產情況。文檔還強調了調度人員的具體職責，如掌握安全生產動態，處理當班重要問題，記錄事故并安排處理，傳達上級指示，制止違章行為，以及參與班前作業會議為生產做準備等。同時，規定了調度會議制度，包括每日碰頭會和班前調度會的時間、參會人員及其內容程序，要求做好準備工作，控制會議時間，傳達安全生產方針政策，并根據實際情況下達生產任務。

《安全生產信息調度中心運行管理辦法》適用于煤炭開采行業，特別是對于具備一定規模的煤礦企業，旨在規范其內部安全生產信息調度中心的運行管理。適用于從事煤炭開采、加工和銷售的企業，尤其適合那些需要嚴格遵循安全生產規范，確保24小時不間斷生產監控和應急響應的企業。此辦法能夠幫助相關企業建立健全的信息調度機制，提高生產效率和安全管理水平，確保企業在遵守國家安全生產法律法規的前提下，實現高效有序的生產運營。這不僅有助于提升企業的安全生產意識，還能增強應對突發事件的能力，保障員工的生命財產安全。