《安全質量標準化管理辦法》講解了為深化質量標準化建設、夯實安全生產基礎以及構建安全生產長效機制，根據國家煤礦安監局相關文件及河南能源關于標準化建設的規定，結合云頂煤業實際而制定的方法。該辦法以“以人為本，安全發展”為指導思想，推行特定的安全管理模式，強調科技引領、創新管理，并重視現場實效落實。通過全面落實安全管理紅線、薄弱環節管控、崗位流程化作業的“三步走”戰略，實現安全管理程序化、質量達標動態化、行為操作規范化的目標。文中詳細描述了成立的質量標準化工作領導小組及其職責分工，明確了保持一級安全質量標準化礦井標準等具體工作目標。還規定了嚴格的檢查考核標準，旨在調動各基層單位的積極性。在過程管控方面，強調設計關、規程措施編制關、零星工程關、工程質量驗收關和過程管控關的重要性，確保各項工作的規范性和安全性。針對薄弱環節如巷道失修、粉塵超標等問題提出改進措施，力求全面達標。最后，推行崗位流程化管理，使每位員工能夠上標準崗、干標準活。
《安全質量標準化管理辦法》適用于煤炭行業的各類煤礦企業，特別是那些致力于提高自身安全質量標準化水平的企業。它不僅為管理層提供了組織架構和責任分配的指導方針，也為一線工作人員明確了操作規范和質量標準。無論是大型國有煤礦還是中小型民營煤礦，均可依據此辦法建立或完善自身的安全質量管理體系，從而提升整體安全管理水平，確保生產環境的安全舒適，減少工傷事故的發生，保障職工的生命健康權益。同時，對于參與煤礦建設和運營的相關服務提供商，如設備供應商、工程咨詢公司等也有一定的參考價值。
