《班組安全獎勵制度》講解了煤礦為加強礦井基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組管理，提高礦井安全管理水平而制定的安全獎勵制度。該制度明確了適用范圍為所有班組，并建立了以礦長為首的班組建設(shè)工作委員會及下設(shè)的辦公室，負責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、修訂完善考核獎勵制度等職責(zé)。文中還詳細闡述了班組長作為第一責(zé)任人的安全職責(zé)，包括設(shè)置副班長協(xié)助管理，指定分散作業(yè)點的安全負責(zé)人。此外，強調(diào)了工作人員需熟悉工作范圍與操作技能，掌握危險源控制措施，正確使用防護用品和設(shè)備，并在新技術(shù)投入使用前接受培訓(xùn)。班前會則圍繞班組長為中心展開，涉及安全教育、上級指示學(xué)習(xí)、生產(chǎn)任務(wù)布置等內(nèi)容，且要求做好記錄。針對安全檢查項目，規(guī)定了班組長需組織班前、班中、班后三次檢查，對問題進行及時整改或上報處理。對于人員自保、互保、聯(lián)保的要求，明確雙方要互相提醒、照顧、監(jiān)督、保證，確保安全作業(yè)。最后，在交接班制度方面，強調(diào)必須由班長親自交接，詳細說明情況并記錄；班組管理上提倡精細化模式，增強凝聚力和執(zhí)行力，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
《班組安全獎勵制度》適用于煤礦企業(yè)內(nèi)部的所有班組，尤其是參與礦井日常生產(chǎn)活動的各工種班組。它為這些班組提供了一套完整的安全管理與獎勵機制，旨在通過明確的責(zé)任劃分、嚴(yán)格的教育培訓(xùn)、細致的安全檢查以及合理的獎懲措施，提升班組整體的安全意識和管理水平。無論是從事采掘、運輸還是機電維護等工作的班組成員，都能依據(jù)此制度獲得指導(dǎo)，確保生產(chǎn)過程中的安全性與規(guī)范性，促進煤礦企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
