班組安全獎勵制度.docx

《班組安全獎勵制度》講解了煤礦為加強礦井基礎管理，規范班組管理，提高礦井安全管理水平而制定的安全獎勵制度。該制度明確了適用范圍為所有班組，并建立了以礦長為首的班組建設工作委員會及下設的辦公室，負責執行安全生產方針、修訂完善考核獎勵制度等職責。文中還詳細闡述了班組長作為第一責任人的安全職責，包括設置副班長協助管理，指定分散作業點的安全負責人。此外，強調了工作人員需熟悉工作范圍與操作技能，掌握危險源控制措施，正確使用防護用品和設備，并在新技術投入使用前接受培訓。班前會則圍繞班組長為中心展開，涉及安全教育、上級指示學習、生產任務布置等內容，且要求做好記錄。針對安全檢查項目，規定了班組長需組織班前、班中、班后三次檢查，對問題進行及時整改或上報處理。對于人員自保、互保、聯保的要求，明確雙方要互相提醒、照顧、監督、保證，確保安全作業。最后，在交接班制度方面，強調必須由班長親自交接，詳細說明情況并記錄；班組管理上提倡精細化模式，增強凝聚力和執行力，創建本質安全型班組。

《班組安全獎勵制度》適用于煤礦企業內部的所有班組，尤其是參與礦井日常生產活動的各工種班組。它為這些班組提供了一套完整的安全管理與獎勵機制，旨在通過明確的責任劃分、嚴格的教育培訓、細致的安全檢查以及合理的獎懲措施，提升班組整體的安全意識和管理水平。無論是從事采掘、運輸還是機電維護等工作的班組成員，都能依據此制度獲得指導，確保生產過程中的安全性與規范性，促進煤礦企業的和諧穩定發展。