《職位職責制度》講解了項目經(jīng)理、總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理以及商務經(jīng)理的崗位職責，涵蓋了各崗位在項目管理中的具體任務和責任。項目經(jīng)理是保證全面履約的第一責任人，負責從合同談判到項目實施的全過程管理，確保項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及成本控制。其主要職責包括組織交底、選擇分承包方和分供方、制定內(nèi)部獎勵分配方案等，并需對項目總體目標進行策劃和落實?？偣こ處焺t側(cè)重于工程技術(shù)與質(zhì)量管理，作為施工現(xiàn)場技術(shù)工作的指揮者，負責設計協(xié)調(diào)、編制各類施工計劃和技術(shù)文件，確保質(zhì)量管理體系的運行并推動技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)場經(jīng)理承擔著施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作，主管工程管理和安全監(jiān)督部門，參與制定施工計劃并確保進度，同時對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，推進安全創(chuàng)優(yōu)工作。商務經(jīng)理主要負責項目商務部和物資部的工作，涉及合同談判、合同評審、成本分析、索賠簽證等工作，確保經(jīng)營報價準確無誤，進度款結(jié)算及時。
《職位職責制度》適用于建筑工程項目管理領(lǐng)域，尤其適合大型復雜項目的執(zhí)行團隊成員，如項目經(jīng)理、總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理和商務經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員。這些職責說明為上述人員提供了明確的行為指南，幫助他們在各自崗位上更好地履行職責，確保項目順利推進。該制度不僅有助于提高項目管理效率，還能增強團隊協(xié)作，減少溝通障礙，促進企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化運作。通過明確各崗位職責，能夠有效提升整個項目的管理水平，保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
