采氣廠承包商一體化管理實(shí)施辦法.docx

《采氣廠承包商一體化管理實(shí)施辦法》講解了采氣廠針對長期從事檢修、技術(shù)服務(wù)及維保工作的承包商統(tǒng)一管理模式的相關(guān)規(guī)定與要求。該文件明確了以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、制度、檢查和考核為基礎(chǔ)的一體化管理模式，并按照不同類別區(qū)分長期維保單位及其他戰(zhàn)略承包商的管理要求。對于中原油建等內(nèi)部承包商，按照基層單位進(jìn)行管理，而寧波大通等企外專業(yè)單位則視作班組進(jìn)行整合管理。此外，該文檔強(qiáng)調(diào)對油田內(nèi)部和工程項(xiàng)目的承包商分別適用的管理模式，確保承包商在安全管理上的全方位覆蓋。同時(shí)，《采氣廠承包商一體化管理實(shí)施辦法》闡述了一體化管理的具體職責(zé)分工，明確了業(yè)務(wù)主管科室為安全管理主體，承擔(dān)制度落實(shí)、資質(zhì)審查和考核監(jiān)督的任務(wù)。HSE責(zé)任科室則負(fù)責(zé)監(jiān)督安全教育培訓(xùn)及各類檢查執(zhí)行。具體到基層單位，作為直接責(zé)任主體需要負(fù)責(zé)承包商員工檔案建立、現(xiàn)場監(jiān)管、教育培訓(xùn)及活動(dòng)組織等一系列工作，并對安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

《采氣廠承包商一體化管理實(shí)施辦法》適用于采氣行業(yè)內(nèi)需要進(jìn)行承包商管理的企業(yè)，特別是那些存在長期性檢修、運(yùn)輸或技術(shù)服務(wù)需求的油氣生產(chǎn)企業(yè)。此文檔重點(diǎn)聚焦于石油天然氣行業(yè)中涉及多個(gè)外部承包商協(xié)作作業(yè)的企業(yè)場景，適用于油田企業(yè)及類似領(lǐng)域的安全管理體系建設(shè)者、HSE專職人員以及承包商管理人員參考使用。它還為石油系統(tǒng)的各相關(guān)管理部門和具體執(zhí)行操作的基層班組提供具體的指導(dǎo)依據(jù)。