采氣廠承包商一體化管理實施辦法.docx

《采氣廠承包商一體化管理實施辦法》講解了采氣廠針對長期從事檢修、技術服務及維保工作的承包商統一管理模式的相關規定與要求。該文件明確了以統一標準、制度、檢查和考核為基礎的一體化管理模式，并按照不同類別區分長期維保單位及其他戰略承包商的管理要求。對于中原油建等內部承包商，按照基層單位進行管理，而寧波大通等企外專業單位則視作班組進行整合管理。此外，該文檔強調對油田內部和工程項目的承包商分別適用的管理模式，確保承包商在安全管理上的全方位覆蓋。同時，《采氣廠承包商一體化管理實施辦法》闡述了一體化管理的具體職責分工，明確了業務主管科室為安全管理主體，承擔制度落實、資質審查和考核監督的任務。HSE責任科室則負責監督安全教育培訓及各類檢查執行。具體到基層單位，作為直接責任主體需要負責承包商員工檔案建立、現場監管、教育培訓及活動組織等一系列工作，并對安全措施落實情況進行監督。

《采氣廠承包商一體化管理實施辦法》適用于采氣行業內需要進行承包商管理的企業，特別是那些存在長期性檢修、運輸或技術服務需求的油氣生產企業。此文檔重點聚焦于石油天然氣行業中涉及多個外部承包商協作作業的企業場景，適用于油田企業及類似領域的安全管理體系建設者、HSE專職人員以及承包商管理人員參考使用。它還為石油系統的各相關管理部門和具體執行操作的基層班組提供具體的指導依據。