《質控點及特殊工序設備管理制度》講解了工廠中對質量控制點以及特殊工序設備的具體管理規定與維護要求。該制度指出，質量不穩定導致不合格品出現的頻率高并且會對后續流程或者成品性能造成重大影響的作業環節被認為是質控點；當某個生產過程對產品的表現產生較大波動，并且由此帶來的加工問題要在實際應用當中才會被察覺，則將該環節歸為特殊工序。對于上述兩類設備操作人員必須接受專業訓練，在考核通過獲取資格證書后方可正式開展工作。同時針對設備本身也制定了嚴格的管理和保護機制，比如強調預防性的維修保養來確保其運行良好，保持設備完好率始終為100%的標準。如果需要還會進行設備的認可檢驗，而固定團隊負責定期巡查成為另一項重要措施。為了進一步保證設備處于最佳的技術狀況，供應部門加大了監督力度并實行嚴格績效評定體系，包括日常檢查分數至少90分以上，高質量地完成一級保養和加快二級保養計劃安排周期調整為一年。在資源保障上明確了三優先策略：即修理、保養及備件供應享有最高的重視程度。
《質控點及特殊工序設備管理制度》適用于制造業尤其是那些存在復雜工藝流程、依賴精密機械設備的企業機構。此文件可作為內部指南供所有參與到相關生產和設備維護活動中的員工學習使用，例如一線操作員、質檢工作人員和技術支持專家等人群。同時它也可服務于管理層人員以幫助制定更加合理的資源配置決策，提高企業的生產效率和產品質量，減少故障停機時間。該制度旨在通過強化質控點和特殊工序中涉及的所有設備的管理，確保產品符合預定的質量標準并維持高水平運作狀態。
