《材料工程師崗位安全職責分解量化考核表》講解了對材料工程師進行安全管理考核的詳細方法。文檔從四大方面，即物資供應(yīng)與管理、現(xiàn)場材料管理、安全生產(chǎn)費用和應(yīng)急救援與演練出發(fā)，全面規(guī)范地提出了考核指標及具體要點。對于物資供應(yīng)和管理（30分），要求管理人員對勞動防護用品進行組織進場驗收并建立相應(yīng)臺賬，在存儲保管階段也要保證檢查到位且無損壞失效情況。現(xiàn)場材料管理部分（30分）涵蓋了車輛與人員的進出場安全管理及材料堆放現(xiàn)場的規(guī)則性檢查，并對標識牌、堆碼高度及保護措施進行了細致規(guī)定。在生產(chǎn)安全費用（20分）維度，重點強調(diào)安全物資相關(guān)票據(jù)臺帳整理與ERP系統(tǒng)的正確錄入工作。應(yīng)急救援與演練部分（20分）則著重評估參與項目演練活動和應(yīng)急物資調(diào)配的能力，通過扣分機制將責任落實到個人。此外，文檔設(shè)立兩個否決項確保嚴重安全事故時能夠一票否決整個考核，進一步突顯安全第一的重要理念。
《材料工程師崗位安全職責分解量化考核表》適用于建筑、制造業(yè)等需大量使用工程物資并強調(diào)安全管理的企業(yè)和部門。具體來說，本文件針對材料工程師崗位制定了明確的職責量化標準和考核方式，因此適合從事該類工作的員工及其管理層作為日常安全管理及績效評估參考工具。通過此考核表可有效規(guī)范其安全管理流程、優(yōu)化現(xiàn)場施工環(huán)境中的材料管理行為，保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定，尤其適用于存在較大安全風險和高物資需求的企業(yè)或工程項目。
