
材料工程師崗位安全職責分解量化考核表.doc
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- 材料 工程師 崗位 安全 職責 分解 量化 考核
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《材料工程師崗位安全職責分解量化考核表》講解了對材料工程師進行安全管理考核的詳細方法。文檔從四大方面,即物資供應與管理、現場材料管理、安全生產費用和應急救援與演練出發,全面規范地提出了考核指標及具體要點。對于物資供應和管理(30分),要求管理人員對勞動防護用品進行組織進場驗收并建立相應臺賬,在存儲保管階段也要保證檢查到位且無損壞失效情況。現場材料管理部分(30分)涵蓋了車輛與人員的進出場安全管理及材料堆放現場的規則性檢查,并對標識牌、堆碼高度及保護措施進行了細致規定。在生產安全費用(20分)維度,重點強調安全物資相關票據臺帳整理與ERP系統的正確錄入工作。應急救援與演練部分(20分)則著重評估參與項目演練活動和應急物資調配的能力,通過扣分機制將責任落實到個人。此外,文檔設立兩個否決項確保嚴重安全事故時能夠一票否決整個考核,進一步突顯安全第一的重要理念。
《材料工程師崗位安全職責分解量化考核表》適用于建筑、制造業等需大量使用工程物資并強調安全管理的企業和部門。具體來說,本文件針對材料工程師崗位制定了明確的職責量化標準和考核方式,因此適合從事該類工作的員工及其管理層作為日常安全管理及績效評估參考工具。通過此考核表可有效規范其安全管理流程、優化現場施工環境中的材料管理行為,保障生產環節的安全穩定,尤其適用于存在較大安全風險和高物資需求的企業或工程項目。
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