商務(wù)經(jīng)理崗位安全職責(zé)分解量化考核表.doc

《商務(wù)經(jīng)理崗位安全職責(zé)分解量化考核表》講解了商務(wù)經(jīng)理在保障工程安全管理方面具體的評(píng)估指標(biāo)和量化評(píng)分機(jī)制。通過三大主要板塊詳述其核心職責(zé)：安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)，確保費(fèi)用的及時(shí)支付與專款專用，并通過具體條款規(guī)范如簽訂施工合同中必須明確安全生產(chǎn)措施費(fèi)的相關(guān)要求，按實(shí)現(xiàn)情況打分評(píng)定；合同及分包商管理，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)合同及時(shí)訂立、安全協(xié)議附帶等文件齊全以及分包商臺(tái)賬維護(hù)，過程管理獎(jiǎng)懲落實(shí)等方面，通過有無(wú)遺漏、更新滯后等問題確定分值；第三板塊是安全費(fèi)用投入計(jì)劃編制及管理，強(qiáng)調(diào)配合項(xiàng)目經(jīng)理開展費(fèi)用計(jì)劃工作并審核每月的投入清單。整個(gè)表格設(shè)立了嚴(yán)格的否決項(xiàng)，一旦因?yàn)榘踩M(fèi)用不到位發(fā)生事故或有重大負(fù)面影響，將直接評(píng)定為不合格，全面體現(xiàn)了安全第一、嚴(yán)格防控的原則，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

《商務(wù)經(jīng)理崗位安全職責(zé)分解量化考核表》適用于工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)的所有從事商務(wù)管理崗位的人員。特別是負(fù)責(zé)對(duì)接施工單位，參與工程建設(shè)項(xiàng)目合同簽訂以及負(fù)責(zé)資金調(diào)度工作的人員更需依照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我對(duì)照改進(jìn)。本考核辦法旨在提升商務(wù)經(jīng)理對(duì)于安全管理的關(guān)注度，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中貫徹“以人為本”的管理理念。無(wú)論是公共建設(shè)部門或是私人企業(yè)建筑開發(fā)團(tuán)隊(duì)均可以根據(jù)此表優(yōu)化自身管理流程，在保障人員健康和項(xiàng)目安全的前提下順利達(dá)成建設(shè)目標(biāo)。這份資料將成為相關(guān)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的重要參考和學(xué)習(xí)工具，促進(jìn)企業(yè)在遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)方面不斷完善。