商務經理崗位安全職責分解量化考核表.doc

《商務經理崗位安全職責分解量化考核表》講解了商務經理在保障工程安全管理方面具體的評估指標和量化評分機制。通過三大主要板塊詳述其核心職責：安全防護、文明施工措施費，確保費用的及時支付與專款專用，并通過具體條款規范如簽訂施工合同中必須明確安全生產措施費的相關要求，按實現情況打分評定；合同及分包商管理，重點強調合同及時訂立、安全協議附帶等文件齊全以及分包商臺賬維護，過程管理獎懲落實等方面，通過有無遺漏、更新滯后等問題確定分值；第三板塊是安全費用投入計劃編制及管理，強調配合項目經理開展費用計劃工作并審核每月的投入清單。整個表格設立了嚴格的否決項，一旦因為安全費用不到位發生事故或有重大負面影響，將直接評定為不合格，全面體現了安全第一、嚴格防控的原則，強化責任意識。

《商務經理崗位安全職責分解量化考核表》適用于工程項目管理領域內的所有從事商務管理崗位的人員。特別是負責對接施工單位，參與工程建設項目合同簽訂以及負責資金調度工作的人員更需依照此標準進行自我對照改進。本考核辦法旨在提升商務經理對于安全管理的關注度，在項目運營中貫徹“以人為本”的管理理念。無論是公共建設部門或是私人企業建筑開發團隊均可以根據此表優化自身管理流程，在保障人員健康和項目安全的前提下順利達成建設目標。這份資料將成為相關人員履行安全生產職責的重要參考和學習工具，促進企業在遵守國家有關安全生產法規方面不斷完善。