職業(yè)培訓師如何組織企業(yè)培訓.doc

《職業(yè)培訓師如何組織企業(yè)培訓》講解了培訓前的準備工作，包括師資準備、教材準備和備課三個方面。在師資準備中，強調(diào)了管理者和技術人員應是合格的培訓者，因為他們不僅具備專業(yè)知識，還能夠通過自身的管理經(jīng)驗和實踐技能來提升員工的整體素質(zhì)。此外，企業(yè)可以聘請外部專業(yè)人士進行專題講座或技術訓練，以獲取最前沿的知識和技能。教材準備方面，提出教材可以由講課人根據(jù)目標自行編寫并經(jīng)學校審定確認，也可以由企業(yè)專門組織力量編寫內(nèi)部教材，并確保其保密性，或者直接引進成熟的外部教材。對于備課部分，詳細介紹了“備什么”和“怎么備”，強調(diào)要吃透教材，明確培訓目的和重點難點，分析培訓對象的具體情況，規(guī)劃內(nèi)容體系，合理安排課時，選擇合適的培訓方法如講授法、行為主義的方法等，以及確定培訓步驟，從點題到結尾，確保每個環(huán)節(jié)都能有效地傳遞知識。

《職業(yè)培訓師如何組織企業(yè)培訓》適用于各類企業(yè)的培訓管理人員和技術骨干，特別是那些需要負責內(nèi)部培訓工作的人員。該文檔為他們提供了系統(tǒng)的指導，幫助他們更好地準備和實施企業(yè)內(nèi)部培訓。無論是大型企業(yè)的管理層，還是中小企業(yè)的一線技術人員，都可以從中獲得關于如何成為合格培訓者的寶貴經(jīng)驗。同時，對于希望提高自身培訓能力的企業(yè)外聘講師來說，這份文檔也具有重要的參考價值。它覆蓋了從師資選擇、教材編寫到具體授課方法的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)培訓工作提供了一個全面的操作指南。